2025年3月18日，中南财经政法大学MBA教育中心特邀顶针管理顾问（武汉）有限公司总经理、职业规划专家、北京大学校友郭晓霞女士，为校友和学生带来题为《职业规划与目标管理——如何制定并实现中长期的职业目标》的专题演讲。
郭晓霞以自身职业经历开篇，分享了她从职业经理人到创业者的两次转型历程，并强调“聚焦优势、动态调整”的职业发展理念。她指出，职场人常陷入三大误区：走一步看一步、盲目追逐热门行业、混淆“擅长”与“喜欢”。对此，她提出破解之道——“中长期目标”的价值：“数据显示，70%的职场成功者拥有清晰的5年规划。中高端岗位更关注候选人的‘职业连续性’与‘目标感’。”
职业生涯三阶段：探索、确立、实现
晓霞将职业生涯划分为三大阶段，并给出针对性策略：
1.探索期（0-3年）：通过“技能-兴趣-市场需求”三维雷达图定位方向，利用“成就事件分析法”提炼个人标签，鼓励学员“每18个月尝试一个新角色”。
2.确立期（3-15年）：聚焦差异化优势，打造职场“杠杆效应”。她以某上市公司高管转型职业导师为例，说明如何将经验转化为新赛道竞争力。
3.实现期（15年+）：从个人成功转向社会价值，如担任企业顾问、发起公益项目等。
GROW模型：从愿景到落地的行动指南
围绕目标管理，晓霞引入GROW成长模型（Goal目标设定、Reality现状分析、Options选择方案、Will行动计划）：
目标分解：长期（5-10年）愿景需拆解为中期（3-5年）认证与经验积累，以及短期（1年内）可执行项目。
-风险管控：针对能力不足、行业变化、兴趣偏离等风险，提出“动态调整策略”，例如考取CFA、参与行业峰会建立关键人脉等。
互动与资源：助力职场加速
在Q&A环节，校友就“岗位升级”“软件项目行业的发展”等问题展开讨论。晓霞建议：“职业规划不是画饼，而是通过科学方法将愿景转化为行动。”活动尾声，她为校友赠送《2025年人才市场洞察与薪酬指南》，并推荐《远见》《做自己擅长的事，还是喜欢的》等书单，为职场人提供长效工具支持。
校企联动：未来计划
本次讲座是“职业发展系列活动”的重要一环，未来将联合企业推出更多实战工作坊，助力校友和学生提升职业竞争力。晓霞也透露，其团队正筹备“职业发展专项活动”，旨在搭建校企资源平台，推动人才与产业深度对接。
