商业银行的协同效应分析--以招商银行收购香港永隆银行为例

作者:佚名发布时间:2015-07-07浏览次数:21

全部作者:曹勇
案例编号:Finance201401
专业领域:《公司金融》、《金融市场》、《商业银行经营》和《国际投资》
研究行业:金融业
适用课程:《公司金融》、《金融市场》、《商业银行经营》和《国际投资》
关键词:协同效应;收购;尽职调查;突发事件
摘要:本案例回顾了招商银行2008年竞标以及全面收购香港永隆银行的发展过程,讲述了其从遴选目标银行、与其他银行竞标、全面要约、融资计划等几个关键阶段遇到的问题和解决思路,并从事后角度来评价此次并购的得失成败。本案例不仅对商业银行业的并购有直接启发意义,也对商业银行国际化具有借鉴作用。