全部作者：曹勇
案例编号：Finance201401
专业领域：《公司金融》、《金融市场》、《商业银行经营》和《国际投资》
研究行业：金融业
适用课程：《公司金融》、《金融市场》、《商业银行经营》和《国际投资》
关键词：协同效应；收购；尽职调查；突发事件
摘要：本案例回顾了招商银行2008年竞标以及全面收购香港永隆银行的发展过程，讲述了其从遴选目标银行、与其他银行竞标、全面要约、融资计划等几个关键阶段遇到的问题和解决思路，并从事后角度来评价此次并购的得失成败。本案例不仅对商业银行业的并购有直接启发意义，也对商业银行国际化具有借鉴作用。
