MBA校友赋能系列 | 以共学之力,塑未来领袖:教练型领导训练营第九期圆满结营

作者:发布时间:2025-04-15浏览次数:10


2025412日—13日,由中南财经政法大学工商管理学院MBA中心主办的第九期教练型领导训练营在中南财经政法大学首义校区圆满结营。本期训练营汇聚武汉南京南宁杭州等地16位校友,通过“线上+线下”深度研习,以教练技术赋能领导力进阶,探索心智成长与组织效能的双重跃迁。

开营仪式:传承赋能使命,深化校友联结

工商管理学院MBA中心校友服务部主任王艳明老师在开营致辞中表示:“教练型领导训练营历经九期迭代,已成为校友赋能的核心品牌她指出,“教练型领导者的使命,是让团队从‘被动执行者’蜕变为‘主动创造者’”,并寄语学员:“以问题为镜,以实践为梯,在组织中种下自驱力的种子。”她强调,“领导力的本质是唤醒个体潜能,而校友网络是彼此成长的永恒能量场”,并鼓励校友实现从管理到赋能的本质跨越。

课程体系:三维赋能,实战致用

2天认知筑基+2天高能共创

沃伦·本尼斯说:“领导力不是关于头衔,而是关于影响力的艺术。”

课程设置了课前打卡活动学员认真学习积极参与打卡体验自己能量的觉醒体会教练领导的力量认真思考“我看到了什么我听到了什么我应该怎么做”

4D天性领导力工坊

 运用NASA经典团队管理工具,学员绘制“个人能量地图”,诊断协作卡点。某企业管理者现场调整招聘策略:“原部门缺乏‘蓝色愿景型’人才,导致战略落地断层——课程工具直接指向业务痛点!”

3F聆听与GROW实战沙盘

3F聆听、GROW模型等专业教练技术的沉浸式体验中,校友们完成了一场关于领导力的深度探索。通过导师示范和同伴互练,大家真切感受到真正的聆听是放下评判的全然接纳有力的提问能打开新的认知维度最好的改变永远来自当事人的自我觉察领导者的价值在于帮助他人发现自己的答案这场训练不仅带来了工具方法,更重塑了大家对领导力的理解——最高明的引领,是让每个人都能遇见更好的自己。

校友之声:突破认知,重塑领导范式

4D工具让我读懂团队‘天性密码’,项目交付周期缩短一半!”——快消行业总监丹丹

GROW模型化解跨部门争端,从‘互相甩锅’到‘共同解题’,这才是领导力的真价值!” ——某国企高层管理

作为创业者,第一次感受到‘赋能型组织’的爆发力——员工主动创新的提案数翻倍!” ——第九期学员李总  

课程结束王艳明老师总结道:“中南大校友会是校友们永远的家一直以来致力于搭建交流平台、汇聚校友资源、分享成功经验、提供实践机会等方式为校友及校友企业提供全方位的赋能训练营的结束,恰是校友共进的新起点。期待每一位校友成为‘赋能火种’,照亮更多组织的进化之路!”