成为一名教练型领导其实是不断自我修炼的过程，向内修炼，向外赋能，实现成人达己。向内修炼是我们一生中首要的课题，今天我们继续沿着向内修炼的成长之路前行，回顾上一期我们讲到了教练型领导需要修炼的“五力模型”中的第一力“使命力”，今天继续分享第二力“信念力”。
大家对信念力的了解有多少呢，你能看到之间的信念吗？你是否能清晰的知道哪些信念对我们的成长起到了什么作用呢？如果大家还不能很好的觉察，不用担心，下面我们将一一梳理。
那么何为信念力？为什么信念力如此重要？我们又该如何提升自己的“信念力”呢？接下来我们将围绕这三个问题展开探索和分享。
1.什么是“信念力”？
之前我们分享了哈佛大学心理学教授罗森塔尔曾做过的一个实验，随机勾选的几名学生被老师认为是非常具备发展潜质的学生，但结果真的如期待的那样，几年后，每一位被勾选的学生都获得了很好的成就，其实这就是信念的力量发挥了作用。正如《念力的秘密》这本书中讲到，“信念力”是当你坚定的相信一个理念或一件事，并且为此有计划的采取行动，这种计划和行动就会带来你想要的结果。他不同于单纯的渴望，渴望仅仅聚焦在结果上，而信念力让你持续关注过程。因为信念力不仅让你拥有坚定的意志力，还会让你想要去做、能够去做，并且持续不断的付诸行动力。
奥利森.马登在他的《信念》这本书中告诉大家，信念是万能的开始，世界上一万吨的苦难，也抵挡不了一个信念！信念是一种神奇的力量，这种力量与我们自己的使命感紧紧相连，驱使着我们永远向前，给与我们足够的意志力去克服苦难，承受不幸。所以，我们所能感受到的这种带来意志力和持续行动的驱动力就是信念发挥的强大力量，也就是“信念力”。
其实信念力在生活中无时无刻不在影响着我们的生活，小到对家庭的责任感，对工作的负责，大到可以影响一个企业的命运，国家的未来。我们每天早晨始终如一的奔赴职场，不辞辛劳的加班，当你疲惫不堪甚至坚持不下去的时候，心底有一个声音在坚定的告诉你，“坚持住，你要给到父母孩子伴侣最好的生活，美好的未来在向你招手”“我相信我可以克服这个难题，它的存在就是让我不断实现能力上的突破”，你看这就是信念力在发挥作用。双减政策下的新东方在遭遇发展重创，但它并未因此倒下，正是因为俞敏洪老师始终坚信在绝望中寻找希望，新东方得以实现转型，他说“在这个世界上，我们要少一点胆怯，多一点勇气；少一点自卑，多一点自信；少一点疑虑，多一点信任。多相信世界一点儿，多相信别人一点，对自己没什么坏处”。
2.为什么“信念力”这么重要？
《念力的秘密》一书中从物理学角度和大量的实验结果，进一步为大家揭示了“信念”以意念的形式是如何发挥神奇的力量的。海森堡、波尔等多位物理学家在量子力学研究中发现：组成物质的最小单元不是物质体，而是一堆能量的可能性。著名的物理学家诺贝尔奖得主普朗克曾说，关于原子的研究结果是：没有物质这回事，所有的物质只有在一种力量的影响下才得以创造和存在，这种力量使得这个原子震动，必须假定这种力量背后是一种意识、力量和心智，这个心智就是所有力量的母体。我们的意念、我们的观测和物质本质上可能是一体的，也就是说当我们具备怎样的意念和信念就推动相应的物质形态产生。
这说明，当我们输入一个“信念”，并对它深信不疑，坚持不懈的去做的时候，信念就会变成现实。所以，你有怎样的信念，就会产生怎样的信念力和能量场，并且去促成相应的事实形态。此刻，再去审视我们的信念，我们会更容易理解这句话，“信念是万能的开始”，它对我们自身的发展可以起到牵一发而动全身的作用，它在默默的调动巨大的能量场。
在我们的生活和工作中发生的一切看似不可思议或者理所当然的事情，其实都是我们自己的信念吸引来的，都是大脑在潜意识当中播下的信念的种子结出的果实。奥利森.马登说，“信念的力量足够强大，在信念力的驱动下，你可以获得任何想要的东西：幸福，健康，财富；可以让你成为你想成为的人，可以让你拥有你想要拥有的人生，可以让你远大宏伟的目标和梦想生根结果。所以，信念力作为一种精神力量，可以充分的调动我们的心态和意志力。如果我们在生活中能够树立强大而稳固的信念，对心态进行恰当的管理和调整，不仅能否弥补许多缺陷和弱点，还能让人们的长处充分发挥出来，取得令人瞩目的成就，获得成功和幸福。
大家还记得在第7篇中，我们讲教练型领导的“五大信念”吗？当领导者真的带着这些信念的“滤镜”去看待自己的下属，你就更容易接纳、相信、看见、尊重和陪伴支持你的下属，下属也会感受到这种力量，改变就会慢慢发生，成长为一位优秀的员工。
分享一个真实的故事：2016年我还在企业做人力资源总监，我们发起了一个每周二的主题分享活动，所有员工都可以报名作为分享者，只要主题跟成长、工作、家庭等相关，积极正向的，都是可以的。其中一期，一位新入职的财务部员工报名分享她个人的梦想，内容虽然简单，但是看得出做了精心准备，而且讲得非常认真，表达也非常清晰，很多员工听了都投向了赞许的目光，也包括我。她讲完之后，主持人邀请我做总结发言，我当时说了什么，现在已经不记得了。但是，5年后，她告诉我，当时我说对她说“你不仅可以做好财务，你还可以做好很多事情”。她说，这个句话对她人生影响很大，就因为这句话，她产生了一个信念：我可以做好很多事情！所以，这些年，除了做财务，她还尝试了很多不同的职业，挑战了很多她不擅长但是喜欢的事情，比如做演讲、成为讲师，她都做得很好。就是因为我当年非常坚定的跟她说的那句话，无形中帮助她建立了一种信念，而且她深信不疑且一直用行动践行，让很多别人看起来的不可能，变成了她的现实，这就是“信念力”。领导拥有什么样的管理信念，团队就可能变成什么样子，领导也可以帮助员工建立她的信念，并支持她一步步改变和成长。
3.如何提升我们的“信念力”？
“信念力”具备如此强大的作用，作为教练型领导我们又该如何不断提升自己的信念力，更多的激发自己和团队的内在潜能，更好的实现人生价值和团队目标呢？下面给到大家三个行动指南。
储备积极正向的信念
内心相信什么就会得到什么，期待什么就能成就什么，这就是信念力的神奇作用。所以，如果我们想要获得更大的成就，激发自身更多的能量，就要不断汲取积极正向的信念。首先我们先要修炼自我内在的信念力，通过参加培训学习、阅读，看可以增强信念力的纪录片等，让我们内心的积极信念越来越丰盛，能量感也就会更加具足。比如当我们想要提升员工绩效，首先要具备的就是教练型领导五大信念，相信每个员工都是全面和完整的，相信每个员工都有解决问题的资源，相信每个员工都想创造更多的价值，相信每个员工都能做自己的选择，相信每个员工都在成长和改变。当我们选择坚定不移的相信，我们的行为和意识都会得到信念力量的引领，员工就会感受到我们信念力所传达的能量的流动，结果自然会向着我们期待的方向发展。
觉知并调动信念力
要知道头脑和潜意识中的不同的信念成就了当下的我们，而这些信念可能在无意识的对我们产生作用。比如会议上听到同事的反驳，我们下意识会产生抗拒和情绪。遇到权威人士，我们会不自觉的感到渺小，甚至产生自卑的情绪。看到下属没有按期完成任务，我们会下意识的想要愤怒，指责批评对方等等一系列限制性信念都在影响着我们，甚至削弱我们的内在的能量。所以，我们看到外在的一切都是我们内在信念的显化。而我们要做的就是不断的自我觉察，梳理自己的潜在的信念。觉察梳理方式可以是我们前面提到的，冥想，写觉察日记，复盘日记以及与教练沟通。
通过不断的梳理，可以弱化不好的信念，加强正向信念力，让正向信念在我们的潜意识中生根发芽，直至成为引领行动的强大信念力。我们对于外在事物的阐释不在于事物本身，而在于内在的信念，当我们能够觉知并调整内在信念时，对外界的阐释和沟通也会变得积极正向，从而导向积极的结果。（建立积极正向的大脑神经元连接通路，这个以后再讲）
在行动中加强信念力
积极正向的信念力往往在我们拿到结果事实时被证实被加强，便会在我们潜意识中更深的扎根，随之，这种信念力的会引发更强大的行动力，这正是信念力与行动之间形成的正向循环。比如，我们第一次负责一个重大项目，会感到紧张，怀疑自己，一旦遇到不顺利，就想要放弃，觉得想要的目标遥不可及，想要完成目标的信念减弱。这个时候，如果我们告诉自己：专注于当下的每一步行动，从完成一个小目标开始，而不是一下子想完成很大目标，这样每完成一个小目标，就会获得一次满足感和成就感，我们就会更加相信自己的能力，这样持续完成一个又一个小目标，我们的信念力也一步一步加强，同时，一个个小目标也汇聚成大目标，最终顺利完成整个项目目标。
作为教练型领导，我们更要看到信念力在行动中发挥的巨大作用：每当员工取得成果时，及时的给予正向反馈，强化对自我和目标的信念，慢慢形成一种从领导到员工都拥有的强大信念力，打造一支用愿景使命和信念驱动的组织。
今天的分享中，我们为大家分享了何为“信念力”，信念为什么如此强大，以及如何提升“信念力”，希望大家从此刻开始，不断觉知我们内在信念状态，培养正向信念力，从而驱动我们更好的实现自我、成就组织。
下周三我们讲教练型领导五力模型中的第三力：“听觉力”，敬请关注！
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