人间四月天，我们终于迎来了无比期待的《财务管理》课程。财务管理课程授课教师是杨国超副教授-文澜学者教授，杨教授通过几十个case鞭辟入里地给我们分析了财务的本质。同学们在课上积极参与讨论，收货良多。
以下为遴选的部分心得分享：
财务视角看待公司经营策略，投、融、运一体剖析。杨教授的课程可谓将财务管理视角再次拔高，大量案例精读，看小米之变，读船行之史，析阿里之行。商业本质便是交易，交易之根在于财务，这门课程给我很大的启发与思维转换，谢谢老师。 ——顾志强
通过回顾谷歌和百度的发展历程，他让我们深刻理解了企业社会责任和战略格局的重要性，即使公司要放弃一些短期利益，但从长远看，会得到更好的回馈。 ——王晨飞
杨教授站在更宏观的角度以更大的格局深入浅出地讲授了融合战略管理、营销管理、企业伦理及经济学等知识的财务管理课，令人受益匪浅，收获颇丰。这次课加深了我对企业家责任、企业社会责任重要性的认知，决定企业走得快的可能是盈利能力，但企业是否能走得远在一定程度上还是取决于企业及企业家的社会主义核心价值观。 ——邱晨
杨教授的财务管理课引用大量实例来阐述企业经营发展中的战略财务管理逻辑，课程设计由浅入深，将重要的财务管理原理在近70个实例中印证体现。课程中结合行业面临的客观环境、公司发展战略研究和企业基本面研究分析了众多行业的发展史。学习这门课程使我在工作中面对筹资、投资及运营活动时能够更全面的思考！ ——朱春燕
从rio广告嗅到了大股东利益输送的味道，从京沪高铁启发不同角度看问题，从阿里巴巴到不同资本市场深层次分析，从小强停车让大家明白痛点和商机，从美团和滴滴分析出了他们貌似相同却有背后本质的不同，他总是眼光独到，目光深邃，视觉敏锐，让我们深受启发，拓宽思路，受益良多！ ——高进军
会计关注的是过去，财务展望的是未来。3天课程，60多个案例，从财务基础概念，到投融资管理、公司运营，再到企业社会责任，由术到道，层层升华。从货币时间价值、风险回报率，到资产支持证券、表外融资，再到经营杠杠、财务杠杠，由点及面，层层深入。从航空业、造船业，到内存业，再到养猪业，分析行业的昨天和今天，展望行业的明天。财务管理的课程虽已结束，但没有结束的是带给了我们新的认知、新的视野、新的思维！----张晨飞
很荣幸学习了杨教授的战略财务管理课程，60多个CASE，通过经典的案例分析，指出了资本市场开放，金融工具创新，泡沫经济存在等一系列现象进行了深度分析，并解读了事实真相，让我们对各个企业有了更深刻的认知，三天的时间过的太快了，我们要学习的东西还有很多很多，每次的学习都收获满满，如饥似渴的感觉挺好!再次感谢杨教授! ----王晨晓
凡事总有因果，看待问题，要探究问题的本质，搞清楚事物之间的联系，深挖表象背后的逻辑，从而基于事实做出准确的决定。
做事要有平台思维，考虑问题要有格局，只有不遗余力地为客户着想，才能始终获得客户的支持，生意才能长久。 -----楚高阳
作为财务小白的我来说，通过三天的财务管理学习，也在杨老师将近七十个案例的深入浅出分析中，我意识到什么事情都不能只看表面要看到它内在的商业本质。只有这样我们才不会随波逐流，而是更加理想化地对发生在我们身边方方面面的工作与生活做出决策。虽然目前我还达不到财务专业人士一样站在专业的角度分析问题，但是最让我感恩的是三天的课程开启了我认识世界的一个全新视角。再次感谢杨老师，感恩中南财的遇见！—— 苏芳
杨教授将紧抓时事的案例用高知的独特视角精读剖析，将财务管理知识融汇渗透到案例的筋骨里:小米与温氏的轻资产模式利用与整合了关键资源、互联网平台从赚取资产升值收益走向赚取增值服务收益，恒大与苏宁同样的球队策略确效果迥异，阿里引申双重股权提出的合伙人模式……70个案例让人受益匪浅，恍然惊觉丹青妙处不可传，轮扁斫轮如此用。原来我以为死板的书中考点却是身边行业巨鳄的成功之法，同时各位同学独到的视角与鞭辟入里的发言也让我认识到只囿于自己工作生活的小圈子必将故步自封，给自己筑起思考的壁垒高墙。同时我也庆幸自己选择了中南财经政法大学这个平台，才有机会了解各界精英对人生与实时所产生的不一样的见解，未来的日子里我会坚持向前，道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。 --赵陈龙
企业管理很多时候需要有大格局，局限于企业本身会产生不少谬误，站在产业视角会有不同的收获--对南北车合并的思考 ----朱安迪
我最大的收获就是看问题，分析问题，一定不能只看表面，要深入思考问题产生的原因，推导问题的本质，底层逻辑 --张克
每一次的课程学习都是远赴一场知识盛宴之约，感谢杨教授的精彩课程教学。期待下次再会~
