- 孙翀
集团有限公司法定代表人、总裁。获得第四届“杭州市优秀创业企业家”称号
中南财经政法大学2006级EMBA
跟其他有着相似背景的人不同，富春江集团的“少掌门”孙翀并不避讳“富二代”这个称呼。他坦率地承认，“富二代”这个身份确实为他提供一个比大多数人更好的起点，而聪明如他认为，与其选择从头做起来证明自己，倒不如在更高的平台上挑战自己。
这是孙翀，要记住的并非他只是孙庆炎的儿子这一身份，而是作为富春江集团总裁，他正在开启一个新的时代，而你我都是见证人。
他的选择
初见孙翀，是在今年年初一次简单采访，我知道，前一天他特地从千岛湖赶回来，自己连夜准备了一份稿件，照片拍回来后，编辑难得地夸了句，他挺上镜，不必整修就能见报；这是第二次采访，孙翀穿着白色的衬衫，灰色的西裤，看见我们，脸上挂着浅浅的笑容，礼貌地打着招呼，顿时觉得，双方的距离拉近了很多。
孙翀说，他人生的第一个25年是无忧无虑的：家境的优越，让他不必为柴米油盐烦恼，他能够念完小学、中学，出国留学，美国、加拿大、澳大利亚，选自己喜欢的专业，经济管理、工商管理、建筑设计、房地产管理；做自己喜欢的事，带着对未知世界的好奇，旅行，一路走走停停，听陌生的语言，看没有重样的美景……如果可以，他很愿意将这种生活进行到底。
不过，每次归国回家，他都能在父亲的眼角发现一丝新的细纹，在父亲的两鬓望见一分扎眼的斑白，父亲的眼中明明有很多期盼却被他硬生生地压了下去。想到这些，孙翀释然了：人的一生总需要守护一些人和物，总有一些必须要面对的责任，20多年来，是父亲守护着自己，守护着富春江集团，今后就该换成自己来守护父亲，守护富春江集团三千员工。
他的成长
都说，创业艰难，守业更加辛苦。2005年，学成归国的孙翀进入富春江集团。在别人看来有着一条光明坦途，可对他来说，每一步都需要自己走出来。
当时的富春江集团还没有涉足第三产业，做实业，很苦很累，孙翀的到来，为集团转型提供了有力的智力支持，也实实在在为企业发展增添了活力。在深入调研后，他立即筹建了永通房产有限公司，并担任总经理。当时房产并不热门，永通与华立集团合作开发了“逸城”这个楼盘，很快销售进入了轨道。“逸城”的小试牛刀，为孙翀积累了不少实战经验，这些经验的积累，也为富春江集团的战略决策提供了依据，是孙翀推动了集团“优二进三、以三促二”、“适度相关多元化”等一系列经营战略思路的确定。
除了扑在房产项目上，他也会经常地深入车间一线，和工人一起干活，了解集团的生产、销售、技术改造和研发的情况。真正让人们对孙翀刮目相看的还是他在集团里面掀起的“信息化”浪潮。
过去，富春江集团运作得像一家国家企业，办一件小事要层层上报请示，环节非常复杂，等事情办法，说不定一个星期甚至一个月就过去了。孙翀很快意识到了这一问题，并着手在集团内推行信息化改革，从原材料采购入手，逐步深入推广到财务、人力资源、办公等多方面。“现在我们有什么事只要上办公的OA系统，递交材料、审批、签字，一目了然。”一名办公室员工说。
他的改变
2010年，孙翀出任富春江集团总裁。
富春江集团也发生了质的飞跃。集团旗下富春江环保热电公司，于于当年9月21日在深交所成功上市，成为富阳首家上市公司。集团的产业链不断延伸，产业版图不断扩张，不但触及房产，还向小额贷款、个性定制手机等三产行业进军，为集团的发展注入了新的活力。
孙翀说，不可否认他比其他人在物质生活上更有优势，他对此很感激，但他更知道，摆在他面前的，是一个有着辉煌的过去和无限发展空间的大企业大集团。发展好了，别人会说是底子打得好。发展不好，别人就会说是他的错，所以路并不好走。所以，他只会利用好现在的平台，实现自我价值的最大实现。
对话孙翀——“不断地挑战自己，让自己做得更好。”
1.最喜欢的旅行地，为什么？
我曾到过20多个国家，最喜欢却是巴西。因为在这个热情的国度里，没有人认识我，我也不认识任何人，他们讲着我听不懂的话，打着手势，向你表示他的热情，我会走到城市的菜市场对面，喝一杯咖啡，感受着他们平淡日子中的勃勃生机，这种感觉真的很好，对我来说真是一种享受。
