海尔的商业模式与品牌塑造--2012级EMBA北京班“京城论坛”系列报道(一)

作者:杜鹏发布时间:2012-11-23浏览次数:7

     1117日,2012EMBA北京班“京城系列论坛”在北京国家会计学院拉开序幕。2010级、2011级和2012级北京班学员共同学习和分享了由2012EMBA北京班CMO(首席营销官)、海尔白电集团企业传播总监孙明法主讲的“海尔的商业模式与品牌塑造”。

本次论坛由2012EMBA北京班班委会自行发起,论坛鼓励12级每个学员都参与、互动,借助“京城系列论坛”宣传企业、交流经验、相互学习,实现头脑风暴,碰撞智慧火花。“我们班有来自世界一流企业的高层,也有公司的掌门人,还有职业经理人,他们每一个人都属于行业的佼佼者,如果在课后把他们成功的实践经验相互交流,会对同学们今后的发展产生积极的影响。”2012EMBA北京班COO(首席执行官)张明娇表示。

基于互联网时代企业生存环境的变化,企业面临着第三次工业革命带来的巨大挑战,这对企业的创新提出了更高的要求。海尔通过组织和管理创新,实现对全球创新资源的有效整合,这就是海尔正在探索的“人单合一双赢”商业模式,以及这一模式的实践路径——自主经营体。海尔将其作为适应和跟上互联网时代的创新之举。这种新型的企业组织是一种网状结构,就是内部没有层级结构,上下级的关系变成一个契约关系,员工原来是听领导的,现在员工听用户的,领导听员工的,从而变成一张大网,这张网是动态的,是和用户个性化需求结合到一块的,然后这张网来发挥更大的感知、满足用户需求的作用。此外,海尔的商业模式探索也获得了哈佛商学院等多所世界著名商学院的认可。

学员对海尔的组织创新、资源整合等领先的实践都产生了浓厚的兴趣,纷纷提问互动,论坛气氛十分活跃。论坛最后,主持人杜鹏博士基于维基经济开放、对等、共享、产业链合作的特征,结合海尔的案例进行了理论提升和总结。

学员纷纷表示,此次论坛突出整合性和决策导向,关注市场需求,为学员和企业提供了一次不错的展示机会,并能够就企业发展过程中存在的问题、积累的经验与大家共同分享交流,使每个人都有所收获。希望该系列论坛能够延续、持久,越办越好!

会后,全体学员组织集体活动,期间由2012EMBA北京班CSO(首席学习官)段积超组织学员报名参与,并确定了第二次论坛的主题。