案例大赛
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管理智慧无穷尽 吾当迈步从头越
来源:MBA学院财务管理案例研究中心 编辑：佚名 时间:2010/07/26 点击数:9
——“中华财务”管理案例大赛参赛有感
6月12日下午，海南教学点2010级双证班同学田军、张馨颖、张蓉、王克冬四人参加了在广州举行的中南财经政法大学MBA学院2010年“中华财务”管理案例大赛（南方赛区）预赛，经过大家的齐心努力和拼搏，获得第二名。比赛结束后，激动的心情久久未能平息。应学校要求，我们整理了参赛的综合感受，希望对有识者有所帮助。
比赛前的一个月我们拿到案例题目后，我们几位多次就案例进行了多重沟通，共同分析案例问题所在，共同梳理管理症结的层次，结合同班同学多人的意见和之前参与过赛事学长的指导，一起设计制作了参赛的演示文档，期间我们本着“参与第一，学习第一”的思路，发挥团队的智慧和能力，争取最好的能力展示。通过比赛，收获颇多，对未来的MBA学习也有着更为深层的认识，特就体会总结如下：
一、管理需要并极为强调综合能力。
无论是各参赛队伍就本案例的分析演示，还是背后各个方面的支持参与，都体现出管理最为强调的是综合能力。参照管理的知识，我们这个团队可以形象比喻成管理者代表，我们需要对客观环境（竞争对手、客场作战）等进行应对，也需要对内部工作整合做出优化选择（人员搭配、陈述分工等），这些都应用到了管理知识中的很多基础原则和基本工具。沟通、组织、协调等方面的能力需求极为突出，整合内外部的各项资源，我们才得以完成本次赛事。
第二点，就案例本身而言，同样的案例在另外两只队伍的分析下，我们深感我们的综合能力仍很欠缺。深圳智管队和广州博才队的文档以及现场陈述，都体现出他们对管理认识的不同角度和深度。每个人的能力和学识是有限的，但集合团队的能量才是管理需要达到的目标之一。广州博才队，队名如是，实际展示的能力也很博才，他们对案例涉及的管理症状分析归纳后提出的七大板块战略模型，其思维的严密和板块设计的原则都是现代企业管理的基础性常识，对比之下，我们才发觉我们的思维空间有限，对案例的剖析还不够全面。
总结以上，我们发现管理需要并极为强调管理者的综合能力，我们不仅要学习专业的知识技能，例如人力资源、运营、财务、法律等知识，更需要提升管理的理念高度，需要对社会学、心理学、组织行为等方面有更多的钻研才可以获知。
二、管理需要创新精神。
在本次赛事的几个队伍对比中，我们发现突破传统的管理模型，结合需求引进和植入创新理念，是企业发展与时俱进的需求，也是企业核心竞争力和生命力延续的关键所在。
在本次案例中，各参赛队对国企这个普遍性的案例，对其党委、纪检、计财、人力等具有国企文化色彩的内容进行了精彩的演绎，虽是纸上谈兵，但大家对达到管理目的而做出的有理有据的分析是值得称道的。管理的进步无不是建立在对传统的不断挑战和胜利之上的，管理创新其实是对管理要素和模型的不断重组和优化的过程。这个认识逐步被很多企业接受并逐步实施：企业市场细分，产品专业化，人才文化建设独辟蹊径，都是管理创新的体现。
综上所述，结合我们目前的课程学习，我们对MBA教学有了更深、更全面的认识。我们意识到MBA课程的精髓和魅力就在于对案例的剖析和创新，不拘一格，不限模型，不限理论，是凡对管理产生效果的方法都是可以可以积极尝试的，失去创新精神的管理在现代环境下是没有生命力的。
通过这次案例大赛，我们团队非常感谢学校以及赞助方的信任，感谢教学点老师的殷切指导和关心，感谢各位学友、学长的无私支持。
通过这次案例学习交流，我们发现我们目前的知识体系还很欠缺，对管理理念和文化认知还很片面，这些都是我们亟待加强和学习的。
如果说管理是门艺术的话，当下我们既需要基功，需要深入管理现场的经验积累，更需要我们对管理有着不懈的艺术追求，唯有此，才可以创作出世人认可的艺术作品。
致所有同学共勉：管理智慧无穷尽，吾当迈步从头越。
