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沈爱瑛：杭州市中医药学会中药委员会副会长，华东医药股份有限公司中药事业部总经理。
2007年10月，中国EMBA五周年系列访谈活动走进中南财经政法大学MBA学院。围绕EMBA项目的学习收获和感受、EMBA对企业管理的帮助等问题对话华东医药(12.36,-0.49,-3.81%)股份有限公司中药事业部总经理沈爱瑛，以下为访谈实录：
1、2002年国务院学位办正式批准国内三十所院校开办EMBA项目，到今年刚好五周年。我们五洲在线联合《经济观察报》和新浪网共同推出中国EMBA五周年系列活动来回顾历史、总结现状、展望未来。那么首先请您回忆一下您当初就读EMBA的情况。您当时是通过什么渠道知道EMBA项目的？为什么会想去读一个EMBA项目？
沈爱瑛：我当时是通过媒体广告得知EMBA项目的。
作为我本人来说，是80年代毕业的大学生，而且又是学专业出生，现在从事管理岗位，很想系统的学习管理知识，特别是财务系统的管理知识。同时作为公司的管理层，还想广交一些朋友，扩大自己的视野。
2、在确定要读EMBA后，大概经过了怎样的一个选择过程？您选择EMBA的主要标准有哪些？
沈爱瑛：在确定要读EMBA后，首先主要分析了各学校的特色，其次选择适合自己的知识需求的学校。
我选择EMBA的主要标准有：1、该校的综合实力；2、该校的课程设置、教学模式、学员和校友网络以及项目品牌和影响力等内容。
3、为什么您最终选择了中南财经政法大学EMBA？中南财经政法大学EMBA的哪些特色和优势最吸引您？
沈爱瑛：中南财经政法大学有许多特色和优势，如财政学、会计学、金融学、民商法学均为国家级的重点学科，这些学科的教授都是国内一流的，而我们EMBA学院的汪院长又一直从事企业价值评估，帮助指导许多企业进行了转制，都获得了巨大的成功，目前这些企业发展的非常好。有了许多成功的案例，对我们今后的学习有一定的实际指导意义。
同时中南财经政法大学EMBA项目本着务实的精神，强调紧密联系实际，面向国际竞争，突出整合性和决策导向，关注企业和企业所关注的，关注市场和市场所需求的，将法律知识引入企业管理和资产运作，将管理、财务和法律三大板块有机结合起来，打造全才、通才的高端管理人员，这些都是我选择学校时所看中的。
4、中南财经政法大学EMBA两年的学习，您最大的收获有哪些？比如学知识、拿学位、交朋友，或者是开拓视野、提升理念等等。
沈爱瑛：通过中南财经政法大学EMBA两年的学习，我对管理知识进行了系统全面的学习，特别是自己的管理弱项，譬如财务金融、企业价值评估等方面。同时还拿到了EMBA学位，广交了一些朋友，开拓了自己的视野、提升理念。
5、您对中南财经政法大学EMBA项目的整体评价如何？哪些方面最让您满意？是否还有一些不足的地方？
沈爱瑛：我认为中南财经政法大学EMBA项目整体是非常不错的。课程设置令我比较满意，但个别老师的上课质量还有待提高，我们已向班主任刘洪教授提出过建议，希望下一届聘任老师有所改善，不断的完善教学质量。
6、关于EMBA的学习，有人说它是一种生活方式，有人说它是一种生意方式，对此您怎么看？
沈爱瑛：EMBA的学习既是一种生意方式，又是一种生活方式。因为它不仅让我系统的学习了管理知识，同时又广交了一些朋友，而且这些朋友分布在各个不同行业，且均有建树。通过在一起的学习，我们互相吸取所长，分享思想。这个人力资源还是非常宝贵的。
7、EMBA学员大多是在转型经济中成长起来的中国企业家和管理者，您觉得这个群体存在哪些鲜明的特征，是否有明显的局限？中南财经政法大学EMBA两年的学习生活，周围的同学都给您留下了哪些印象？
沈爱瑛：这个群体个性鲜明，敢于创新，在转型经济中已经掘到了第一桶金，大部分都在思索如何使自己的企业保持长青，另一方面他们的知识面还不够完善，同时求知欲很强，也在不断的扩充自己的知识面，希望在社会发展中得到社会更多的认可，真正成为一名成功的企业家。
8、您觉得中国商学院开设的EMBA项目，对中国企业的管理进步和中国经济的持续发展都有哪些帮助？
沈爱瑛：目前来进修EMBA项目的学员，都是来自企业的中高层，我想这样对于中国企业的管理应该有一个很大的推动，一方面将学到的知识应用到实际的管理中去，另一方面通过和同学的沟通与交流也会给企业带来新的亮点。现在据我所知，已有很多，像上海、北京、广州的同学创建中国EMBA创投联盟，与中外投资机构、基金、风险投资基金、美国CEO俱乐部、中国CEO俱乐部结成战略联盟，这样广泛的交流肯定会推动中国经济的持续快速发展。
9、中国有句古话叫“得道者多助，失道者寡助”，现在企业界对社会责任感的讨论非常热烈。您认为企业应该承担多大程度上的社会责任？如何在自身发展和承担社会责任之间取得平衡？
沈爱瑛：我觉得企业在发展的同时也应该承担一定的社会责任。从小的来说，企业也是社会成员中的一个小细胞，既然在享受社会关照，那与此同时它也必须承担一定的责任。我们这次05浙江班中的钟浙晓同学就是一个很好的例子。这几年他的企业发展非常快，在享受改革所带来成果的同时他也不忘给社会一份回报，在我们中南财大设立了“浙江经发集团助学金”，用于资助贫困大学生。所以我本人认为企业必须得到发展，在发展的同时也要履行企业家的责任，承担一定的社会责任。
10、您认为国内现在的EMBA产业是否进入成熟阶段？教育品牌的市场化是不是必然趋势？请您谈一谈本土EMBA项目未来的发展前景。
沈爱瑛：我觉得现在国内的EMBA产业还不是特别成熟，虽然已经5周年了，但还处于起步发展阶段。
对于教育品牌的市场化，我认为是一个必然趋势，EMBA的发展和我国经济发展是密切相关的，我国的经济目前正处于快速发展的上升期，尤其是这两年。所以EMBA的课程要根据我国经济发展不同时期的特点，进行灵活性的设置。总体而言，EMBA的发展前景是十分光明的。社会在前进，企业在发展，企业家就有需求，有需求就有市场，将有更多的企业家加入到这个队伍中来。
11、作为一个非常优秀的女性管理者，请问沈总，您觉得在您的职业发展过程中，是否发现男性管理者和女性管理者的一些差异？您如何平衡事业发展和家庭生活之间的关系？
沈爱瑛：我认为男性管理者与女性管理者有一定的差异。主要表现在女性管理者在管理上更注重细节，比较强调执行力。男性管理者更注重结果，相对过程会少一些。
事业发展和家庭生活都是一样重要的，在单位里你是企业的管理者，在家里你就要承担母亲、妻子、女儿的角色。家庭生活的和睦也会给你在企业管理中带来动力。
12、您长期从事医药行业的经营管理工作，在您看来，除了医药行业的专业知识外，要想成为一个卓越的领导者，还应该加强培养哪些方面的综合素质？
沈爱瑛：一个卓越的领导者就是一个思想者，光有专业知识是远远不够的。首先必须要有思想，在企业发展的不同阶段，应该提出不同的管理模式，而且特别要有创新点，要学会寻找新的奶酪。其次企业家要有人格魅力，他能够号召带领他的团队，按照既定目标开创一片蓝海，为企业和员工都能带来发展的空间。当然作为企业家智慧也是不可缺少的，要善于处理各种矛盾，特别是当企业发生危机的时候，要尽力使危机转化成机遇，同时要善于利用社会上的有限资源为本企业服务。最后一个，卓越的企业家还要立志成为制定游戏规则的参与者。
