主要工作经历及职务:
1997/07--2000/01中建三局工程总承包公司,物资部负责人
2000/01--2000/05中建三局总承包公司材料设备公司,副经理
2000/05--2002/10中建三局工程总承包公司料具租赁站,站长、物资部副经理
2002/10--2005/06中建三局集团工程总承包公司,公司纪委副书记兼纪检监察审计部主任、招标办公室副主任。
2005/06--2007/03中国建筑第三工程局集团,纪检监察部副主任。
2007/04--2016/06 中国建筑工程总公司监察局,部门执行经理/高级经理、助理局长
2016/07--2021/02中建科技集团有限公司,助理总经理兼企业策划与管理部总经理、工厂管理部总经理
2021/02—至今中国建筑学会建筑产业现代化发展委员会副秘书长。
主要工作业绩及社会影响
主要参与制定的国际国家合规管理标准
国际标准化组织ISO/TC 309组织治理技术委员会中国专家组成员,是国际标准化组织发布的A类国际标准ISO37301:2021《合规管理体系 要求及使用指南》全程制定中国专家组成员,国家标准GB/T35770-2022《合规管理体系要求及使用指南》主要起草人,GB/T35770-2017《合规管理体系指南》主要起草人,参与《企业境外经营合规管理指引》及有关省属企业合规管理指引起草工作,主持评审和修改了国内第一个地方《民营企业合规管理指引》。
人社部2021年3月18日发布的新职业“企业合规师”主要申报专家之一,“企业合规师”职业技术技能标准团标主要制定人和教材编写人。主持设计了国内第一个SAAS型合规管理工具软件和政府服务企业的合规政务数字化平台。
主要出版物
著有《赢在效能——企业管理效能评价实务》、《流程修炼—通往卓越之路》、《企业效能监察操作手册》等多本专著和与刘占书先生合编著《企业效能监察实务》、《效能监察文件选偏》,执编《施工企业效能监察实务制度与案例》,第一主编主编《合规六 合规风险识别评估与案例》,参编《合规五 建立有效的合规管理体系》、《合规四 加强商业伙伴合规管理》、《企业合规讲义》、《企业合规师手册》、《企业合规学》等。
主要研究业绩
原创研究成果丰富。国内首创企业内控、合规、风控与流程、组织效能整合、一体化研究方法体系,研究形成的管理方法工具包括:基于1+6结构化流程法、基于制度1+6要素分析法、基于岗位或流程的“八项权力分析模型”、基于岗位或流程的“八项合规风险源模型”、组织效能“四性测试法”、“五性测试模型”、“五+R测试模型”、“七维度测试模型”、基于1+6结构化流程的估时作业成本法、工程总承包管理体系化建设等。在国际合规认证标准起草、修改讨论过程中,提出的合规风险源管理、基于岗位、基于业务流程的合规风险识别、分析与评估方法等多项研究建议被采纳吸收为国际标准组织ISO37301《合规管理体系要求及使用指南》最终定稿的内容。
主持开发了国内第一个SAAS型合规管理工具软件和合规政务数字化平台。
主持评审和修改了国内第一个地方《民营企业合规管理指引》。
主要实践业绩
实战经验丰富。具有丰富的企业合规管理与监察、内部业务监督、反舞弊反腐败实战技术经验与实际案例实践,在世界500强企业、全球行业第一的中国头部央企总部和子企业从事效能监察、合规监察、反舞弊反贿赂反腐败调查14年,从事企业采购管理、战略策划和运营管理、PC工厂管理10年;为诸多合资、民营、国企、上市公司开展合规+内控+流程、合规+内控、反舞弊反贿赂与廉洁合规风控等综合、专项顾问服务实践;拥有16年左右为企业作内部培训、公开培训的讲师经验,受训的企业覆盖央企、地方国企、合资、民企和学校;是全国企业效能监察、流程效能管理、流程管理与优化、项目管理与流程审计、采购管理、内控、风控、反舞弊、合规管理和反舞弊反贿赂与廉洁合规风控领域少有的实战专家。