金秋10月，丹桂飘香。经历了国庆长假的休整，中南大2022级MBA周末二班迎来了宋伟良老师的商业模式设计与创新课程。
课程中，从手机巨头Nokia的兴衰史，引出了商业模式创新的重要意义。宋老师选取了施乐复印机、美团、滴滴等中外诸多经典案例，抽丝剥茧地为大家剖析了其发展历程和竞争致胜的密码，为同学们展现了商业模式创新的巨大力量。
宋老师以生动的语言和严谨的逻辑，为同学们讲解了“商业模式画布”，让同学们对创造价值、传递价值、获取价值的商业模式理论有了更深刻的认知，建立了更加完整的理论知识架构。通过商业模式画布9要素，可以帮助企业更好地理解其运作模式，了解市场趋势和客户需求，发现新机会，提升企业竞争力。为加深大家对画布的理解，宋老师将所有学生分成8个小组，以小组为单位，寻找一个案例在20分钟内提交一份商业模式画布图。大家踊跃参与，进行头脑风暴，寻求最佳方案。宋老师对8个小组提交的商业模式画布图一一进行点评，大家受益匪浅。
当然，研究商业模式创新，仅仅能读懂“画布”是完全不够的。“画布”是对商业模式的解析，能清晰地展现商业模式创新的脉络与各方合作者之间的关系网络，但如何将这种脉络与网络串联需要诸多的知识支撑。在经典商业模式这一板块，通过对平台商业模式、剃须刀-刀片模式、免费商业模式和长尾商业模式的解读，宋老师带领同学们一起了解多元的商业模式；在商业模式创新思维和方法章节里，宋老师从马斯克第一性原理出发，以丰富多样的创新案例、幽默风趣的讲述和别出心裁的互动，向大家展示了商业模式创新在企业的重要地位，带领大家对商业模式创新和企业发展的交互作用进行思考和讨论，六顶思考帽和价值主张画布的引入，让同学们全方位的了解了商业模式创新和企业整体运营之间的关系。尤其是棉花糖的小游戏，小组成员要在18分钟内用20根意大利面、细绳和胶布搭建一座尽可能高且稳固的棉花塔，让我们了解到：创新就是要在行动中思考，而不是思考后在行动。
同时，伴随着校友公开课的同步，与返校的师兄师姐们一起探讨、交流商业模式创新的观点，碰撞出更多维的思维火花。通过4天的课程学习，同学们打开了一扇洞察“商业模式设计和创新”的窗户，提升了企业战略和商业模式管理的知识和能力，对自身行业有了更深刻的认识，大家纷纷表示干货满满、收获颇丰。
